Tu equipo aprende a usar IA. ¿Tú estás aprendiendo a dirigirlo?

Estonia está formando a sus profesores para que la IA ayude a los alumnos a desarrollar criterio: preguntar, contrastar y razonar. Desde el 2005 existe la figura del Tecnólogo Educativo que hace de enlace entre los profesores y los alumnos, para utilizar correctamente la IA.

Esa responsabilidad también necesita existir en la empresa.

Puedes formar a tus empleados en IA. Pero si todo necesita tu aprobación, rechazas propuestas que cuestionan tu experiencia y penalizas cualquier error, ¿cuánto podrán avanzar?

La preparación también empieza por quien dirige.

Pedir argumentos. Escuchar a quien llega mejor preparado gracias a la IA. Delegar según la capacidad de cada persona, con límites claros. Comprobar que entiende lo que propone.

Y convertir el tiempo ahorrado en menos retrasos, mejores decisiones y resultados económicos medibles.

Así se aprovecha el talento y aumenta la capacidad del equipo para llevar las decisiones a la práctica.

Antes de pedirle a tu equipo que cambie su forma de trabajar, ¿qué estás dispuesto a cambiar en tu forma de dirigir?